現場での仕事を経験するなかで、カメラマンの仕事に興味をもち、最初は趣味として始めたものが、やがては本格的になり、今現在に至っています。

こちらにIターンで来た頃は、まさかこんな仕事に就くなどと考えてもみなかったのですが、地元の美しさ、素晴らしさが地元でさえきちんと伝わっていない状況に疑問を覚え、ならばと自分がやってきた情報発信というジャンルで地域を伝えるスペシャリストになろうと考えたのがスタートです。

ただ、こちらに来て一番に感動を覚えたのは、空の広さ、星の多さ、海と山の近さといった自然風景の豊かさ。それを表現する手段としての風景写真だったんです。

その根底には、地元民ほど、この地元の自然の豊かさや恩恵を知らない。

そうしたことを写真というツールを通して伝えることで、田舎のすばらしさと誇りを再認識させたい。そんな想いから本格的に風景写真に取り組むようになっています。

当時は写真集というツールはこの山陰では売れないとされていました。

ただ、多くのみなさんのお力添えもあり、あれよあれよという間に初版は完売。二度の増刷をふまえ、最終的にはこの地域では異例ともいわれる5000冊を完売しようとしています。

写真は心を写すものだとよく言われます。だとしたら私の写真には、地元への愛情と情熱が詰まっていると。そうしたことがしっかりと伝わるものでありたい。多くの地元民のバイブルでありたい。そんな想いがこの写真集には込められているんです。

ありがたいことに、鳥取から都市圏に出て行く子供に、この本をお守り代わりに持たせたというご両親の声、県外に出る際にこの写真集を持って、地元の自慢ができたというような若者の声なども寄せられました。

この瞬間、大変でしたが作ったことが正解だったと心より感じることができましたね。

写真というツールを使って、いかにこの山陰という地域を伝えるか。地元には誇りをもたせ、県外にはその美しさをPRするか。要は手段としての写真でありたいと考えています。

それだけ写真には可能性があり、インパクトがある。そういう意味では、「風景を撮る」ではなく、「地域を撮る」カメラマンなのかもしれません。

だから待ちます。だから通います。だから撮り続けます。風景写真で一番大切なことは、その過程なんです。そこに通うこと、そこに通うために調べること。それが自分の知識になり、それは自分の地域を知るという武器になるからです。

みなさんが目にしている写真は私のなかのほんの一部。だって私が撮影した写真の9割は失敗作ですから（笑）

その失敗が、自分の経験値となり、成功へのほんの少しのステップアップになると考えています。

ここまでの反響をいただけるとは思っていませんでした。中には福岡から参加された方もいらっしゃったとか。本当にありがたいことですね。

そこに人が集まることはいいことですが、その反面、マナー違反などにより地元と軋轢を生む可能性も多分にはらんでいます。

私がやってきたことは、伝えるだけでなく、それをどう生かすかということ。要は発信するだけではマイナスにしか変化しないということ。だからこそ、発信すると同時に、それをどう生かすかの地元主導の行動も非常に重要になります。

そこができて初めて、大々的なPRができる。
だから、私の作品でも、その準備ができていない、もしくは人に今来てもらっては困る場所は絶対に場所を明かしません。

「瞬～matataku～」では、DIAMOND DAISEN MAPとして撮影地を掲載していますが、これも自治体などと協議を重ね、資源とて新たな産業を作っていこうとの思いがあったからこそできたことだと考えています。

しかしながら、地域のメッセンジャーとしての「情熱」は人一倍持って仕事に取り組んでいけるように、心がけています。

自分がどう撮りたいか、何を伝えたいか、その想いをどれだけ語れるかが写真に一番大切なことだと。

私の場合、先にも申し上げたとおり「地域を撮る」という目的で撮影をしてきました。よって、地元へのリスペクトと誇りもあわせて非常に大切なファクターだと思っています。

何をどう撮りたいか。そこがすごく大切なことだと。

しかしながら、いい資源がありながら、それを生かせていない。いやもっと言えばそれにさえ気づいていない。

私の役割は、写真家として、地域活性プロデューサーとして、こういった鳥取県の「魅力」「財産」を発進し続けていくこと。

そしてそれを県内完結の自己満足的なものではなく、全国に発信できるクリエイティブな要素としても非常にハイレベルなものを創りあげていくことだと考えています。

素材としていいものがあっても、それを観光的なコンテンツにシフトできていない。そのきっかけとして発信するツールがバーガーでした。

当時、佐世保を筆頭に全国にご当地バーガーなるものが誕生し、鳥取県にもいくつか登場していましたので、それらを集めて全国規模の大会にし、いずれは新たな食文化としての築き上げることで、鳥取ブランドを発信・発展させたい。そのための長期のプロジェクトしてスタートさせました。

結果はご存知のとおり。今やこの大会は、食で町を元気にしたいという地域や団体の甲子園的な場所として認知・評価されています。

当時三会場での開催を予定していましたが、その二つが使えず、一会場での開催を求められましたがキャパ的にできるのかどうか。その結論を夜中まで議論したことを今もはっきり覚えています。

結果、担当の警備会社の完璧な警備マニュアルや自治体の支援などにより無事開催。この苦難を乗り越え、大会も、私も大きく成長させられた大会だったようにも思います。

あとは、その発信と支援の仕組み。
今後の10年先を見るのであれば、都落ち的な発想で都会に疲れたからという人材を受け入れるのではなく、地方で何かをやりたいと考える前向きな人材を受け入れる取り組みが官民の連携により実現されることだと思います。

あとは、伯耆町のペンション村内にある「cinema valley　森のスープ屋」。私の大切な友人が夫婦でやっているお店ですが、大山山麓で採れた新鮮な野菜のよさを最大限に生かしたスープのランチが個性的かつ素晴らしい味。二人のやさしい人柄がにじみ出た料理だと感じています。

個人的には、「すみれ」と「たかうな」。

パンチのある味がお好きな方なら「すみれ」。あっさりで創作性の高い味を求めるなら「たかうな」。どちらもオーナーの人柄が素晴らしいお店です。

単純な人口や物量で言えば、確かに都会と比較すれば少ないです。しかしながら、此処では楽しみを自分で見つけることができます。

写真というツールを通じて、これからもリアルな鳥取を伝えていきたいと思っています。